恒太經營之道之一-----中小城市商業特色打法

原創 |2020-06-12 | 

2020領航計劃--高管訓練暨月度經營分析會議

導讀:恒太的30年 是腳踏實地的30年

是專注進取的30年

提出“三年120家”的新戰略

未來清晰而堅定

而立之年的恒太 也是最好的恒太

信仰“務實、創新、高效、利他”的企業文化

我們嚴以律己、躬身入局

一群人、一件事、一起走......

6月9日,中小城市商業板塊、集團各中心部門百位高管參加2020恒太商業領航計劃---高管訓練暨月度經營分析會。恒太中小城市商業板塊專注中小城市商業運營30年,總結沉淀了一套具有恒太特色商業運營打法,在這次培訓中,把升級后的《恒太商業特色打法》與大家做了同頻。

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十大特色打法課程

30年的沉淀、積累,形成了一套具有恒太特色的打法。

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恒太新戰略目標:三年120家,恒太商業常務副總裁張偉提出新戰略狀態下團隊八大共識。

個人篇

1.有清晰的職業規劃,與公司持久共事

2.做一位業務復合型的高管

3.要重視人才培養、團隊打造

管理篇

4.打造恒太招商、營運特色打法

5.深化節點、敬畏節點

6.深度挖掘每個項目優勢

7.做到個性化業主服務

8.注重籌備期項目影響力推廣

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專注中小城市商業運營30年,我們更懂得中小城市消費者心理?!焙闾虡I副總裁章海珍培訓《恒太運營八大特色打法》。

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這是一個敬業務實的團隊,不把問題說透、不把問題解決不罷休,月度經營分析開到凌晨1:30依然精神抖擻。

恒太商業,之所以能越走越遠、快速發展,那是因為有著一支“心懷夢想、熱愛商業、敬業務實、敢于擔當”的團隊和一套具有鮮明特色的中小城市商業打法。有了這兩件法寶,“立足華東、全國發展”“三年120家”不是夢!

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